קיבלתם מכתב התאמת פרמיה בביטוח הבריאות של העובדים?

המכתב כתוב בשפה של חברת הביטוח, ויש בו תאריך. בעמוד הזה תבינו מה כתוב בו, אילו שאלות לשלוח בחזרה ומה האפשרויות של הארגון. ואם תרצו, נבדוק את הבקשה בשבילכם.

  • מאז 1996
  • שכר קבוע מהארגון, לא עמלה מחברת הביטוח
  • 85% מבדיקות הפוליסה שלנו העלו ממצאים מהותיים

בקצרה: מה עושים עם מכתב התאמת פרמיה

מכתב התאמת פרמיה הוא בקשה של חברת הביטוח להעלות את המחיר באמצע תקופת הפוליסה, בדרך כלל על סמך נתוני התביעות של העובדים שלכם. זו תחילתו של משא ומתן, ומי שמחזיק בנתונים מנהל אותו טוב יותר.

  1. לפני שעונים: בדקו אם זו העלאה או רק הצמדה למדד, ולפי איזה סעיף בפוליסה היא מבוקשת.
  2. בקשו את הנתונים: תביעות לפי פרק ושנה, החישוב המלא ודוח ההתחשבנות. בלי זה אי אפשר לבדוק את הבקשה.
  3. אחרי שהנתונים מגיעים: מחליטים בין משא ומתן, שינוי מבנה, פריסה, השוואה מול השוק או אישור.

מה המילים במכתב אומרות

לכל מונח יש הסבר פשוט ושאלה אחת לשלוח בחזרה. אספו את השאלות שרלוונטיות לכם, ותקבלו הודעה מוכנה לחברת הביטוח.

למה הם מבקשים

המונחים שמסבירים מה קרה, לפי חברת הביטוח.

יחס תביעות

יכול להופיע גם כ: Loss Ratio · יחס נזק · LR

כמה מכל שקל פרמיה חזר לעובדים כתביעות. יחס של 0.9 אומר שמכל שקל ששולם, 90 אגורות חזרו בתביעות. זה המספר שרוב המכתבים נשענים עליו.

מה לשאול

על איזו תקופה חושב היחס? האם הוא כולל רק תביעות ששולמו, או גם הערכות לתביעות עתידיות?

ניסיון תביעתי

יכול להופיע גם כ: ניסיון התביעות של הקבוצה · Claims Experience

התביעות שהעובדים שלכם הגישו בפועל, בתקופה מסוימת. זה הבסיס לכל חישוב של העלאה.

מה לשאול

אפשר לקבל את הנתונים לפי פרק בפוליסה ולפי שנה, ולא רק מספר אחד מסכם?

תביעות גדולות

יכול להופיע גם כ: תביעות חריגות · תביעות קטסטרופליות · Large Claims

מקרים בודדים ויקרים, כמו השתלה או תרופה יקרה שאינה בסל. מקרה אחד כזה יכול להקפיץ את הנתונים של שנה שלמה, גם אם הוא לא צפוי לחזור.

מה לשאול

מה היה יחס התביעות בלי התביעות הגדולות? כמה מההעלאה נובעת מהן?

תביעות שקרו ועוד לא דווחו

יכול להופיע גם כ: IBNR · עתודה לתביעות · רזרבה

הערכה של חברת הביטוח לתביעות שכבר קרו אבל עוד לא הוגשו. זה לא כסף ששולם. זו תחזית, ולפעמים היא חלק גדול מהחישוב.

מה לשאול

כמה מהסכום בחישוב הוא הערכה ולא תשלום בפועל, ולפי מה היא נקבעה?

מגמה רפואית

יכול להופיע גם כ: טרנד · התייקרות שירותי רפואה · Medical Trend

ההנחה של חברת הביטוח שהרפואה תתייקר: תרופות חדשות, טכנולוגיות, מחירי ניתוחים. היא מוסיפה אחוז לכל השוק, לא רק אליכם.

מה לשאול

איזה אחוז מגמה הונח בחישוב, ועל מה הוא מבוסס?

הזדקנות הקבוצה

יכול להופיע גם כ: שינוי בהרכב הקבוצה · שינוי דמוגרפי

כשממוצע הגילים בקבוצה עולה, השימוש בביטוח עולה. זה טיעון נפוץ, וקל לבדוק אותו מול הנתונים.

מה לשאול

מה הייתה התפלגות הגילים כשהפוליסה התחילה, ומה היא היום?

אמינות סטטיסטית

יכול להופיע גם כ: Credibility · משקל הניסיון · שקלול ניסיון

בקבוצה קטנה, שנה רעה אחת לא מלמדת הרבה. לכן חברת הביטוח משקללת את הניסיון שלכם עם ניסיון כללי. השאלה היא כמה משקל קיבל כל אחד מהם.

מה לשאול

איזה משקל קיבל הניסיון של הקבוצה שלנו בחישוב, ואיזה משקל קיבל הניסיון הכללי?

הוצאות ועמלות

יכול להופיע גם כ: העמסת הוצאות · Expense Loading · דמי ניהול

החלק בפרמיה שלא הולך לתביעות: הוצאות של חברת הביטוח, עמלת הסוכן ורווח. כשהפרמיה עולה, גם הסכום הזה גדל.

מה לשאול

מה שיעור ההוצאות והעמלות בפרמיה, והאם הוא משתנה עם ההעלאה?

מה הם מבקשים

המונחים שמתארים את השינוי עצמו.

התאמת פרמיה

יכול להופיע גם כ: עדכון תעריף · Re-rating · התאמת דמי ביטוח

שינוי מחיר במהלך תקופת הפוליסה, לפי סעיף שכתוב בה. הסעיף קובע מתי מותר לבחון את המחיר, לפי מה ועד כמה.

מה לשאול

לפי איזה סעיף בפוליסה מבוקשת ההתאמה, ומה בדיוק הסעיף הזה מתיר?

הצמדה למדד

יכול להופיע גם כ: הצמדה · מדד המחירים לצרכן

עדכון אוטומטי לפי מדד המחירים, שקבוע בפוליסה ולא דורש נימוק. זה משהו אחר מהתאמת פרמיה. אם במכתב יש רק הצמדה, אין על מה לנהל משא ומתן.

מה לשאול

כמה מהשינוי הוא הצמדה למדד, וכמה הוא העלאה בפועל?

מועד בחינה

יכול להופיע גם כ: תקופת עדכון · מועד התאמה

התאריך שבו הפוליסה מאפשרת לבחון את המחיר, למשל אחרי מספר חודשים מתחילת ההסכם. בקשה שמגיעה לפני המועד, או על תקופה אחרת, ראויה לשאלה.

מה לשאול

האם הבקשה מגיעה במועד שנקבע בפוליסה, ועל איזו תקופת נתונים היא מבוססת?

תקרת העלאה

יכול להופיע גם כ: שיעור מרבי · לא יותר מ־

בחלק מהפוליסות כתוב עד כמה מותר להעלות בכל התאמה. אם יש תקרה, ההעלאה לא יכולה לעבור אותה, גם אם הנתונים גרועים יותר.

מה לשאול

האם יש בפוליסה תקרה להתאמה, והאם הבקשה עומדת בה?

שינוי כיסויים במקום העלאה

יכול להופיע גם כ: הפחתת כיסויים · שינוי תנאים

לפעמים חברת הביטוח מציעה להוריד או לצמצם כיסוי במקום להעלות מחיר. זה יכול להיות פתרון טוב, ויכול גם לפגוע בדיוק במה שהעובדים צריכים.

מה לשאול

באילו פרקים מוצע השינוי, וכמה תביעות היו בהם בפועל?

מה מגיע לכם

מונחים שלא תמיד מופיעים במכתב, אבל שווה להכיר.

חלוקת רווחים

יכול להופיע גם כ: השתתפות ברווחים · החזר רווחים

סעיף שמחזיר לארגון חלק מהרווח של חברת הביטוח כשהתביעות נמוכות מהצפוי. בפוליסות שאנחנו מלווים, ארגונים קיבלו דרכו מיליוני שקלים בחזרה. אם יש סעיף כזה, צריך לבדוק שהוא חושב נכון בשנים הטובות.

מה לשאול

האם יש בפוליסה סעיף חלוקת רווחים, ומה היו ההתחשבנויות לפיו עד היום?

התאמה כלפי מטה

יכול להופיע גם כ: הפחתת פרמיה

סעיף שמאפשר גם להוריד את הפרמיה כשהנתונים טובים. זה סעיף חריג מאוד בענף, ובחלק מהפוליסות שאנחנו מלווים הצלחנו לעגן אותו.

מה לשאול

אם יש סעיף שמעלה מחיר כשהנתונים רעים, למה אין סעיף שמוריד אותו כשהם טובים?

דוח התחשבנות

יכול להופיע גם כ: דוח שנתי לבעל הפוליסה · דוח ניסיון

סיכום של הפרמיות ששולמו והתביעות ששולמו בתקופה. זה המסמך שממנו אפשר לבדוק את המכתב. כדאי לבקש אותו לפני כל החלטה.

מה לשאול

אפשר לקבל את דוח ההתחשבנות המלא לכל תקופת הפוליסה עד היום?

מכרז

יכול להופיע גם כ: יציאה לשוק · השוואת הצעות

בקשת הצעות מכמה חברות ביטוח על מפרט זהה. ההשוואה מראה אם המחיר החדש סביר. האפשרות לצאת למכרז באמצע תקופה תלויה בתנאי היציאה שבפוליסה.

מה לשאול

מה תנאי היציאה מהפוליסה לפני סוף התקופה, ומתי היא מסתיימת?

לא בטוחים מה כתוב אצלכם?

שלחו לנו את המכתב. נגיד לכם מה חסר בו ומה כדאי לבקש, לפני שאתם עונים לחברת הביטוח.

לבדיקת המכתב

מה אפשר לעשות עם המכתב

לארגון יש יותר אפשרויות ממה שהמכתב מרמז. ענו על חמש שאלות קצרות, ונסדר את האפשרויות לפי המצב שלכם, עם ההסבר למה כל אחת רלוונטית.

ענו על מה שאתם יודעים. אפשר לדלג על שאלה. הסדר למטה מתעדכן לפי התשובות.

צורפו למכתב נתוני תביעות?
כמה זמן נשאר עד שההעלאה נכנסת לתוקף?
מתי נגמרת תקופת הפוליסה?
מי משלם את הפרמיה?
יש בפוליסה סעיף חלוקת רווחים?

האפשרויות, לפי הסדר שבו כדאי לבדוק אותן

  1. לבקש את הנתונים שמאחורי המכתב

    לפני כל החלטה: נתוני תביעות לפי פרק ושנה, החישוב המלא, ההפרדה בין תביעות גדולות לשוטף, ודוח ההתחשבנות.

    מתי זה מתאים
    תמיד. זה הצעד הראשון, וגם הבסיס לכל האפשרויות האחרות.
    למה לשים לב
    מספר מסכם אחד, כמו יחס תביעות, הוא לא נתונים. בלי פירוט אי אפשר לבדוק את הבקשה.
  2. משא ומתן על החישוב

    להראות לחברת הביטוח איפה החישוב לא מחזיק: תביעה גדולה שלא תחזור, הערכה מנופחת לתביעות שלא דווחו, משקל גבוה מדי לשנה אחת.

    מתי זה מתאים
    כשההעלאה נשענת על אירועים חד-פעמיים או על הערכות, ולא על מגמה קבועה.
    למה לשים לב
    משא ומתן עובד רק עם נתונים ביד, ומול מישהו שמבין את החישוב.
  3. לבדוק את חלוקת הרווחים וההתחשבנות

    אם יש בפוליסה סעיף חלוקת רווחים, לבדוק שבשנים הטובות הכסף חושב והוחזר כמו שצריך.

    מתי זה מתאים
    כשיש סעיף כזה, או כשלא ברור אם יש. לפעמים מגיע לארגון כסף עוד לפני שמדברים על ההעלאה.
    למה לשים לב
    ההתחשבנות צריכה להיות לפי הנוסח המדויק של הסעיף, כולל השנים הקודמות.
  4. לשנות מבנה בלי לפגוע במה שחשוב

    התאמה של השתתפות עצמית, תקרות, רבדים או פרקים שכמעט לא משתמשים בהם, כדי להקטין את ההעלאה.

    מתי זה מתאים
    כשההעלאה מוצדקת בחלקה, ויש פרקים שהעובדים לא באמת צריכים.
    למה לשים לב
    לבדוק לפי נתוני השימוש בפועל, ולא לפי מה שחברת הביטוח מציעה להוריד.
  5. לפרוס את ההעלאה

    להסכים לחלק מההעלאה עכשיו, ולשאר בהדרגה.

    מתי זה מתאים
    כשההעלאה גדולה והתקציב, של הארגון או של העובדים, לא יכול לספוג אותה בבת אחת.
    למה לשים לב
    לוודא שהפריסה לא מסתירה העלאה גדולה יותר בהמשך.
  6. לתכנן מה אומרים לעובדים

    להחליט מי מודיע, מתי ומה, ולבדוק אם נדרשת הסכמה של העובדים לשינוי.

    מתי זה מתאים
    כשהעובדים משלמים חלק מהפרמיה, או כשהשינוי נוגע לכיסוי שלהם.
    למה לשים לב
    עובדים ששומעים על העלאה בלי הסבר נוטים לבטל, ואז הקבוצה מזדקנת והמחיר עולה שוב.
  7. להשוות מול השוק או לצאת למכרז

    לבקש הצעות מחברות ביטוח אחרות על מפרט זהה, כדי לדעת אם המחיר החדש סביר.

    מתי זה מתאים
    כשהפוליסה מסתיימת בקרוב, או כשההצעה לא סבירה גם אחרי בדיקה.
    למה לשים לב
    באמצע תקופה, היציאה תלויה בתנאים שבפוליסה. מכרז דורש כמה חודשים של הכנה.
  8. לאשר, כשהבדיקה מראה שזה מוצדק

    לפעמים ההעלאה נכונה: הקבוצה השתנתה, השימוש עלה, והמחיר משקף את זה. גם אז כדאי לאשר אחרי בדיקה ולא לפניה.

    מתי זה מתאים
    כשהנתונים מלאים, החישוב נבדק, והחלופות יקרות יותר.
    למה לשים לב
    לבקש בתמורה משהו שחסר בפוליסה, למשל סעיף חלוקת רווחים או התאמה כלפי מטה.
  9. לבקש לדחות את מועד התחולה

    לבקש מחברת הביטוח זמן לבדוק את הנתונים לפני שההעלאה נכנסת לתוקף.

    מתי זה מתאים
    כשהזמן קצר והנתונים חסרים. החלטה בלחץ זמן היא כמעט תמיד החלטה יקרה.
    למה לשים לב
    לבקש בכתב, ולוודא שהדחייה לא פוגעת בזכויות של העובדים.

רוצים שנבדוק את הבקשה בשבילכם?

בדיקת מצב פוליסה עוברת על הנתונים, החישוב והתנאים, ומגיעה עם המלצה ברורה. שכר קבוע. אם הבדיקה לא מוצאת ערך אמיתי, היא בחינם.

על בדיקת מצב פוליסה

שאלות שמנהלים שואלים

חייבים לאשר את ההעלאה?

לא בהכרח. זה תלוי בסעיף שעליו נשענת הבקשה ובנתונים. במקרים רבים אפשר להקטין אותה, לפרוס אותה, לשנות את המבנה או להשוות מול השוק. לפעמים היא מוצדקת, ואז כדאי לאשר אחרי בדיקה.

איך יודעים אם מדובר בהעלאה או רק בהצמדה למדד?

הצמדה למדד מתעדכנת אוטומטית ולא דורשת נימוק. התאמת פרמיה נשענת על נתוני התביעות ועל סעיף בפוליסה. אם המכתב מדבר על יחס תביעות או על ניסיון תביעתי, זו התאמה.

העובדים צריכים להסכים?

יש מצבים שבהם שינוי בביטוח בריאות קבוצתי מחייב הודעה לעובדים או את הסכמתם, במיוחד כשהם משלמים. מה חל עליכם תלוי בנוסח הפוליסה ובכללי הרגולציה. כדאי לבדוק לפני שמודיעים.

הסוכן שלנו אומר שההעלאה סבירה. למה לבדוק שוב?

סוכן מקבל עמלה מחברת הביטוח, באחוזים מהפרמיה, ולכן ההכנסה שלו עולה כשהפרמיה עולה. לפי חוק חוזה הביטוח, יש מצבים שבהם רואים בסוכן את השלוח של חברת הביטוח. אנחנו בצד של הארגון: מקבלים שכר קבוע ממנו, ולא מרוויחים מההעלאה.

כמה עולה בדיקה של הבקשה?

שכר קבוע מהארגון, לא אחוז מהפרמיה. אם בדיקת מצב הפוליסה לא מוצאת ערך אמיתי, היא בחינם.

המדריך המלא להתאמת פרמיה בביטוח בריאות קבוצתי

שלחו לנו את המכתב

השאירו פרטים ונחזור אליכם ביום העבודה הקרוב. נבקש את המכתב במייל, ולא דרך הטופס, כדי שלא יעבור כאן מידע רגיש.

מי פונה?
  • עשרות אלפי מבוטחים מקבלים מאיתנו שירות
  • ארגונים מובילים במשק – בנק ישראל, מד״א, הטכניון ועוד
  • מיליוני שקלים חזרו לארגונים בחלוקת רווחים בפוליסות קבוצתיות